Después de repasar en los dos artículos anteriores como utilizar conceptos de la metodología lean start up, con ideas como la contabilidad innovadora o los test A/B, ahora finalizamos este ciclo con dos importantes nociones provenientes del mundo online: la decisión pivotar/perseverar y los distintos motores de crecimiento
Todo negocio se basa en una idea, en una hipótesis de valor, que los naturalmente optimistas emprendedores engendran con verdadera fe. Tradicionalmente se consideraba que tras un tiempo, y una considerable inversión, se podría tener un éxito o un fracaso, y en este último caso sólo quedaba desmontar el tenderete y volver a empezar otra cosa. Pero la irrupción de miles de emprendedores online con muchas ideas y modestos presupuestos ha popularizado el término que ya acuño el creador del método lean, Eric Ries: pivotar.
Sigue leyendo Aplicando start up a mi negocio y a mi vida (III)